7 maneras de aumentar la productividad de su equipo de TI


¿Que tal descubrir algunos trucos para aumentar la productividad y estimular positivamente los talentos dentro de su equipo de TI?

Cualquier emprendedor o profesional que ocupa un cargo gerencial dentro de una empresa, tiene como una de sus tareas la elaboración de estrategias que aumentan el grado de compromiso, impulsan la productividad y mejoran el flujo de trabajo del equipo de colaboradores.


Sin embargo, las responsabilidades de los gestores que están al frente de organizaciones más complejas, se muestran aún mayores, pues ellos tienen que lidiar con los permisos de diversos procesos e integrarlos al trabajo de su tiempo.

De esta forma, el aumento de calidad y eficiencia en los procesos pueden traer excelentes resultados para la organización.

Sin embargo, las responsabilidades de los gestores que están al frente de organizaciones más complejas, se muestran aún mayores, pues ellos tienen que lidiar con los permisos de diversos procesos e integrarlos al trabajo de su tiempo.

De esta forma, el aumento de calidad y eficiencia en los procesos pueden traer excelentes resultados para la organización.


Establezca metas y expectativas claras

Es importante dividir los objetivos en partes menores, dejando el trabajo más agil y facil de ser monitoreado. Así, todos consiguen entender la información y estrategias que sustentan cada objetivo de la empresa de forma más clara.

Tal acción también irá a disminuir las fallas, además de hacer con que los colaboradores entiendan mejor donde el gestor desea llegar.


Invierta en las herramientas adecuadas

La productividad del equipo tiene que ver con la clasificación de los talentos y también con el buen nivel de infraestructura de la empresa.

Es importante ofrecer equipos adecuados para el trabajo y claro aprovechar bien las soluciones tecnológicas para optimizar las tareas operacionales y procesos de su organización.


Así mismo con tantos trabajos automatizados y repetitivos en el mundo de la tecnología de la información, es posible valorizar el capital humano dentro de la empresa y potencializar las oportunidades de mejora.

Dé retroalimentación en tiempo real

Esta es una de las buenas técnicas para evitar el reproceso o la pérdida de tiempo en quehaceres o tareas poco o nada útiles. Si los colaboradores hubiese realizado un buen trabajo, reconozca públicamente sus esfuerzos, sirviendo de ejemplos para los otros y haciendo con que ellos se mantienen motivados.

Se tuviese la necesidad de mejoras o cambios, converse en particular con los involucrados, de forma que se sientan animados a cumplir las determinaciones.


Ofrezca incentivos económicos

Elabore planes de gratificación por metas y objetivos alcanzados y de bonificaciones por el trabajo que ha sido bien realizado. Los colaboradores van a buscar la excelencia de sus esfuerzos y si el incentivo económico fuese colectivo, van a ayudarse mutuamente y cobrar el ánimo unos de otros para conquistar el propósito del equipo de TI.


Evite distracciones en el ambiente de trabajo

El trabajo se torna más productivo cuando existe concentración y es hecho de modo ininterrumpido durante períodos determinados. Entonces, aleje las cosas que toman o quiebran la atención de sus colaboradores, como exceso de mensajes, reuniones en todo momento o acceso liberado a internet, sin ningún monitoreo de la empresa.


Mejore el ambiente de trabajo

Las personas necesitan gustar del ambiente donde trabajan. Cree un ambiente que valorice el bienestar de los colaboradores. Utilice recursos como colores, plantas, iluminación, entre otros, de forma para humanizar mejor el ambiente y volverlo más agradable de convivir.

De igual forma, es necesario priorizar un ambiente armónico y sin disputas, solucionando rápidamente las ocasionales divergencias que surgen entre los funcionarios.


Invierta en sus talentos

Ofrecer conferencias e incentivos para cursos específicos hará con que sus colaboradores adquieran más conocimiento y técnicas para su empresa, impactando directamente en sus productividad. Además de eso, los funcionarios se sentirán más estimados e integrados con la organización, pues apreciaron esta oportunidad como un beneficio extra.

Usted, ¿cuáles estrategias para aumentar la productividad y motivar su equipo de TI y demás colaboradores?


¡Comparta con la gente sus ideas y opiniones! ¡Hasta la proxima!


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